Morgenmøde:Gør projektlederen økonomiansvarlig

5 eksempler på hvordan konsulentvirksomheden styrkes

Med udgangspunkt i cases og tilgængelige værktøjer giver vi vores bud på alternativer til manuel styring af komplekse systemer

 

 undefined

Rigtig mange danske konsulentvirksomheder er, af mangel på bedre alternativer, fastlåste i en manuel styring af konsulentforretningen med usammenhængende tidsregistrerings- og projektsystemer, økonomisystemer, regneark og work-arounds

Kom og hør mere om, hvordan TimeLogs danske og internationale kunder imødekommer denne udfordring, opnår en bedre bundlinje og giver konsulenterne fri til at arbejde med det de motiveres af – at rådgive kunder

Oplægsholder er Adm. direktør i TimeLog, Søren Lund, der har mere end 15 års erfaring med effektivisering i konsulentvirksomheder.

Du kommer til at høre om:   

  • Den skjulte administrative kompleksitet i konsulentvirksomheder
  • Hvordan man effektivt kan adskille leveranceøkonomi, rejseomkostninger og driftsvederlag på kundeopgaver.
  • Hvorfor projektstyring, ressourcestyring og forecasting er tæt forbundne.
  • Hvordan nye afregningstypers indtog udfordrer konsulentbranchens traditionelle nøgletal i fremtiden.
  • Videndeling omkring effektiv økonomistyring af projekter.

Morgenmødet henvender sig især til projektledere, økonomichefer, administrationschefer, konsulentchefer og ledere i konsulentvirksomheder.

Hvor

Kosmopol
Fiolstræde 44
1172 Købehavn K

Hvornår

Morgenmødet finder sted den 7. april 2016 fra kl. 09.00-11.00

Der vil være croissanter, frugt og kaffe/te fra kl. 08.30.

Tilmelding

Deltagelse er gratis og alle kan deltage. Du tilmelder dig ved at udfylde formularen til højre.

Tilmeld dig her

Påkrævet
Påkrævet
Påkrævet
Påkrævet
OK
 
Tidsregistrering i Excel