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Ressourcenplanung und Zeiterfassung

Wir werden über Ihre geschäftlichen Anforderungen sprechen und Ihnen zeigen, wie Sie diese erfüllen können:

Ihre Projekte effektiv planen und besetzen
Verschaffen Sie sich einen Überblick und nutzen Sie die Zeit Ihrer Mitarbeiter besser
Mit Kapazitätsmanagement ein berechenbareres Geschäft schaffen
Nutzen Sie die einfache Zeiterfassung, um eine glaubwürdige Datenbank zu erstellen, mit der Sie Ihr Unternehmen besser verwalten können.

Füllen Sie das Formular aus, und wir werden uns so schnell wie möglich mit Ihnen in Verbindung setzen, um einen Termin zu finden, der Ihnen passt.

Was ist mit unserem Ressourcenplaner möglich?

Intelligente Planung

Sie können automatisch einen umfassenden Ressourcenplan erstellen, der den Zeitrahmen und das Budget von Projekten berücksichtigt und gleichzeitig Anpassungen für noch nicht ausgeführte Arbeiten von Mitarbeitern, Projekten oder Aufgaben ermöglicht und Aufgaben für das gesamte Projekt innerhalb eines bestimmten Zeitrahmens effizient plant.

Verteilung der ungeplanten Stunden

Optimieren Sie die Personaleinsatzplanung mühelos mit unserer intuitiven Verteilungsfunktion. Verteilen Sie ungeplante Stunden nahtlos auf der Grundlage der verbleibenden Zeitpläne, um Überbelegung zu vermeiden und die Produktivität zu maximieren. Wählen Sie zwischen gleichmäßiger Verteilung oder benutzerdefinierten Terminen für ein effizientes Aufgabenmanagement. Begrüßen Sie eine optimierte Personaleinsatzplanung!

Der Algorithmus zur Arbeitslastverteilung

Verwalten Sie mühelos die Planungsgranularität mit Optionen für Tag, Woche, Monat oder Quartal. Die Arbeitslast wird immer pro Tag gespeichert, und unsere automatischen Verteilungs- und Rundungsalgorithmen sorgen für eine effiziente Planung.

Heatmap für Mitarbeiter

Verteilen Sie die Arbeitslast Ihrer Mitarbeiter effizient mit unserer Employee Heat Map. Verschaffen Sie sich einen klaren Überblick über die Aufgaben Ihrer Mitarbeiter, erkennen Sie potenzielle Überlastung oder Unterauslastung und verwalten Sie die Ressourcenverteilung mühelos. Vereinfachen Sie die Planung auf verschiedenen Ebenen mit aggregierten Summen für eine bessere Kontrolle.

Wir verwenden sie, um alle Projekte und potenziellen Projekte im Ressourcenplaner für Prognose- und Personalbesetzungszwecke zu erfassen. Wir verwenden die Spalte "Nicht geplant", um sicherzustellen, dass alle geplanten Stunden auch geplant sind. Sie erfüllt diese Aufgabe gut
Johnny Sjögren DGE

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